案件の初期評価
需要、事業機会の根拠、海外側の体制、必要資料等を整理し、次の検討に進むための条件を明確にします。
構想を、日本側が判断できる案件へ。
海外企業が持つ事業機会と、日本企業の技術・設備・運営力を組み合わせるには、事業の根拠、双方の役割、必要条件を明確にすることが重要です。
National Brains Inc.は、構想の初期評価から、優先順位付け、パートナー候補の検討、協業体制の設計までを支援します。
海外から提示される構想には、市場需要、資産、権利、資金計画、事業体制など、具体化に向けて確認すべき事項があります。当社は、確認済みの情報と追加検証が必要な事項を整理し、日本側に求める役割と提携価値を明確にします。
主な支援内容
複数構想の優先順位付け
準備状況、日本側との適合性、必要資源、検討期間等を踏まえ、優先して具体化するテーマを検討します。
パートナー戦略の設計
メーカー、運営会社、技術会社、商社等について、案件に必要な役割と候補先の条件を整理します。
協業体制の具体化
共同事業、技術協力、供給、運営等の形態を検討し、役割分担、意思決定事項、協議工程をまとめます。
継続的な案件推進
協議結果、追加資料、未解決事項、次の行動を整理し、合意した範囲で事業開発を継続支援します。
寄せられている協業構想
航空・空港・物流
グランドハンドリング、空港ラウンジ、貨物関連施設、航空機器・部品、整備事業等に関する、日本企業との協業構想。
エネルギー・産業インフラ
エネルギー開発、関連設備、供給・運営体制等について、日本企業の技術や事業経験を導入する構想。
造船・製造・設備活用
日本の設備・技術・品質管理と、海外の製造・運営体制を組み合わせる構想。
人材・教育
技術人材の育成、日本語・職業教育、教育交流、教育機関等の協力体制に関する構想。
掲載内容には初期相談・構想段階のものを含みます。個別案件の事業性、権利、許認可、資金計画等は、段階に応じた確認が必要です。
当社と専門事業者の役割
当社は、案件整理、事業戦略、パートナー検討、協議設計を中心に支援します。
技術評価、法務、会計、許認可、設備・運営等については、案件に必要な専門事業者と担当範囲を整理し、適切な検討体制につなげます。
提供する成果物の例
- 案件別の初期評価と不足情報一覧
- 複数案件の優先順位と選定理由
- 日本側パートナーに求める役割
- 日本企業向け提案概要
- 協業体制案と段階別の実行工程
成果物は案件の目的と支援範囲に応じて設定します。
最初のご相談でお聞かせください
- どの国・地域で、どのような事業を行いたいか
- 現在保有する資産・権利・体制は何か
- 日本企業に何を期待しているか
- どこまで検討が進んでいるか
- 希望する時期と、現在の課題は何か
複数の構想がある場合も、全体を整理するところからご相談いただけます。
